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靖煤集团:摆设摆设2020年宁静生产事情
布者: 布时间:2020-01-17 00:00:00 浏览次数:741 文章来源:靖煤集团微信民众号 字体:

        新时代,新征途。只争旦夕,不负韶华。1月16日,靖煤集团公司在会议中心召开2020年宁静生产事情会,总结2019年宁静生产事情,对2020年宁静生产事情进行总摆设、总摆设、总动。

        靖煤集团公司党委书记、董事长杨先春在讲话中指出,方才过去的2019年,注定是被靖煤人永远铭记的一年,集团公司60年来首次实现全财产“零工亡”目标。用铁一般的事实证明:宁静是展之基、效益之源、民生之本,是做好一切事情的前提和基础,我们只要连续增强做好宁静事情的自信和自觉,心往一处想、劲往一处使,就可以实现“零工亡”目标。

         结合当前企业展实际,杨先春提出四点要求:

        一是牢固结果,全面总结好经验、好做法。2019年集团公司取得的一系列重大突破和事情结果,得益于坚持理念引领,坚持制度约束,坚持责任落实,坚持人才强企,坚持科技兴安,坚持治理创新,坚持重点防控。这些好的步伐、经验和结果,要继续牢固和创新,全力以赴抓好宁静生产各项事情,确保企业实现宁静展,以稳定的宁静生产秩序为企业改造展、和谐稳定提供重要基础和基础保障。

        二是认清形势,客观阐发存在的问题和短板。阐发当前宁静生产形势,我们既要看到稳中向好展态势,也要看到存在的新困难、新问题。要坚持问题导向、目标导向、结果导向,不绝创新思路,冷静应对挑战,连续开展攻关,有效破解难题,夯实事情基础,持之以恒推进企业宁静高质量展。

        三是再度启航,全力推进本质宁静体系建设。宁静事情没有捷径,更没有巧劲,我们必须要拿出“一切归零再出”的勇气和决心,落实“宁静生产结果牢固提升年”要求,立足实际、统一思想、深化认识,凭据“牢固结果、力求创新、推进展”的思路,超前防备零星事故,有效停止一般事故,杜绝较大及以上事故,追求“零工亡”目标,在本质宁静体系建设上千锤百炼、下恒久之功,以科学的治理模式夯基固本,着力打造新阶段企艺宁静体系建设的“升级版”。培育“生命至上、宁静第一”的宁静文化,建立全员笼罩的宁静教育培训,建立科学完备、执行严格的规章制度。接纳先进实用的宁静设施设备。实行高效严格的宁静治理。

        四是行稳致远,全面推进企业可连续高质量展。2020年是全面建成小康社会和“十三五”计划收官之年,也是谋划“十四五”展的要害之年。我们要以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,全面贯彻党的十九大和十九届二中、三中、四中全会精神,大力大举实施做强做优做大战略,统筹推进“保宁静、稳增长,转作风、促改造,调结构、惠民生,防风险、保稳定”,始终坚持在承红色基因中铸造企业生命力,始终坚持在本质宁静体系建设中夯实企业展基础,始终坚持在探索市场化机制改造中激企业内生动力,始终坚持在不绝满足职工群众新期待中实现企业价值,始终坚持在紧扣时代脉博中推动企业展壮大,深化企业内部改造,提升经营治理水平,推动财产协调展,全力推动企业可连续高质量展。

        杨先春强调,宁静展无止境,宁静治理永远在路上,2020年的目标已经明确,任务十分具体,集团公司上下务须要以敢为人先的实干继承,承袭靖煤人的光荣统,以“精、严、细、实”的靖煤作风来践行我们许下的诺言,以“讲政治、守端正、重责任、严治理”的靖煤原则来检验我们的事情成效,不忘初心,继往开来,全面推进企业高质量展,得到职工群众认可、经得起历史检验,在改造展和转型升级的门路上阔步前进,为把靖煤建设成有基础、有情怀、有质量、有格式的省属国有主干企业接续搏斗。

        靖煤集团公司党委副书记、总经理苟小弟达全国煤矿宁静生产事情会议精神并就贯彻落实全国煤矿宁静生产事情会议和本次会议精神,抓好宁静生产重点事情,提出三点要求:一是形势判断要准确。要认识到“六个稳定”,做到“三个千万”。二是目标任务要明确。要坚持“宁静第一、预防为主、综合治理”的目标,切实落实宁静生产主体责任,突出重大风险管控和灾害治理,不绝强化全方位、全过程、全要素宁静生产治理,构建本质宁静体系,超前防备零星事故,有效停止一般事故,杜绝较大及以上事故,努力实现“零工亡”目标。三是贯彻落实要给力。始终坚持“从零开始、向零进军”,咬定宁静生产的目标不放松;始终坚持“党政同责、一岗双责”,增强宁静生产的责任心;始终坚持“红线意识、底线思维”,盯紧守住宁静生产的重难点;始终坚持“一优三减、四化”建设,不绝激宁静生产的新动能;始终坚持“宁静第一、预防为主”,筑牢宁静生产的防护墙。

        靖煤集团公司监事会主席高小明主持会议,宣读了《甘肃能化集团贺信》和《关于2019年度宁静生产(环保)责任书考核兑现的决定》,并就落实会议精神提出要求。

        靖煤集团公司副总经理高宏杰在会上作了题为《牢固宁静生产结果 构建本质宁静体系 全面提升集团公司本质宁静水平》的事情陈诉,从十个方面总结回顾2019年宁静生产事情,并对做好2020年宁静生产重点事情提出十点保障步伐。

        靖煤集团公司副总经理陈虎宣读《关于表扬2019年度宁静生产先进单位、先进小我私家、煤矿“十佳班组”和先进班组的决定》。

        会议表扬了企业宁静生产先进单位代表、煤矿“十佳班组”代表、宁静生产先进小我私家代表、标准化先进小我私家。

        靖煤集团公司领导,机关各部室卖力人,各驻矿安监处(站)长,各单位党政工主要卖力人,分管宁静、标准化、煤矿班组建设副职,各二级单位安监部长、标准化部分卖力人,宁静先进小我私家代表,标准化先进小我私家代表,煤矿“十佳班组”班长及先进班组班长等200余人加入会议。

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